Management - Essentials
Managementlehrgang mit FH Zertifikat in Kooperation mit der Fachhochschule Jena

Der Lehrgang Management-Essentials wurde von der BEST GmbH in Kooperation
mit der Fachhochschule in Jena konzipiert und richtet sich an Personen, die ihre
Kompetenzen in einer Managementtätigkeit entwicklen und während dieser Zeit
im Job bleibenmöchten.

Zielsetzung des Kurses ist es, in sehr handlungsorientierter und praxisnaher Form
methodische uns soziale Kompetenzen der Teilnehmer zu entwickeln. Die Kurse
der Best GmbH sind seit vielen Jahren vom Lehr- und Lernverständnis des
systemischen Konstruktivismus geprägt, das bedeutet, entdeckendes Lernen und
selbstgesteuertes Lernen stehen im Vordergrund der Weiterbildung. Wir möchten
nicht Wissen generieren, das vergessen und von neuem Wissen überholt wird. Wir
möchten Kompetenzen entwickeln, die dem Teilnehmer helfen, in der Praxis erfolg-
reicher zu sein.

Der Weiterbildungskurs erstreckt sich über den Zeitraum von 8 Monaten und wird
im Blended-Learning-Verfahren durchgeführt. Das bedeutet, neben den insgesamt 15
Seminartagen findet einmal pro Woche ein ca. 2 stündiges Webinar (virtuel Classroom)
in den Abendstunden statt. Darüber hinaus stehen den Teilnehmern unsere Lernplatt-
formen zum Selbstlernen und zum Gruppenaustausch zur Verfügung.

Zum Erwerb des Zertifkates der FH Jena ist eine Zertifikatsprüfung vorgesehen,
die aus der Erstellung einer Projektarbeit, dem Lösen von Situationsaufgaben
und der Präsentation der Projektarbeit vor einem Prüfungsauschuss.

Inhalte der Weiterbildung:

Die Fortbildung besteht aus den folgenden Lernmodulen:

1. Der Manager
    in diesem Einführungsmodul lernen sich die Teilnehmer gegenseitig kennen
    und erfahren alles wissenswerte über den Kursaufbau und den Ablauf.

2. Mitarbeiterführung
    2 Webinare geben Wissensinput für dieses Modul und es wird ein Onlinetest 
    zum eigenen Führungsverhalten durchgeführt. In dem anschließenden Seminar
    geht es ins prkatische Handeln mit Situationsaufgaben, Planspielen und 
    Rollenspielen wird modernes Führungsverhalten praxisnah trainiert.

3. Teamwork
    Die vorausgehenden Webinare gehen Wissensinput im Bereich der
    Kommunikation, und der Gruppendynamik. Das anschließende Seminar
    beschäftigt sich mit der Durchführung von Teammeetings, Besprechungen 
    und Konferenzen und des Projektmanagements. Planspiele und Gruppen-
    arbeiten bilden den Kern des Seminares.

4. Unternehmensstrategie
    In diesem Modul werden Themen wie Balanced-Scorecard, Management-
    kreislauf, und Wachstumsstrategien behandelt. Das Seminar ist mit
    Fallstudienarbeit und einem Planspiel belegt. Neben den genannten Themen
    werden außerdem Planungstechniken und Organisationsformen behandelt.

5. Finanzen und Controlling
    Das Mudul vermittelt Grundelemente der Kosten- und Leistungsrechnung wie,
    Deckungsbeitragsrechnung, Przesskostenrechnung und Investitionskosten-
    rechnung. Sie lernen Kennzahlensysteme und Instrumentarien des modernen
    Controlling kennen. Im Seminar werden. Im Seminar entwickeln Sie in Gruppen
    Lösungen für Probleme und führen ein Contriolling-Planspiel durch.

6. Managementtechniken
    Analysemethoden des Managements und die Präsentation von Ergebnisen und
    Plänen stehen im vordergrund dieses Moduls. Das Seminar wird durch ein
    Planspiel und durch praktisches Präsentationstraining ergänzt.

7. Changemanagement und Internationalisierung
    Das Modul beschäftigt sich mit den Themen, Cahngekultur, und Veränderungs-
    prozessen. Sie lernen Kriterien zur Internationalisierung in verscheidene
    Wirtschaftsräume und interkulturelle Besonderheiten der einzelnen Wirtschafts-
    räume kennen. Mit Hilfe verschiedener Situationsaufgaben die zur Problem-
    lösungen in Gruppen herausfordrn, wird das Seminar spannend und teilnehmer-
    aktiv.

8. Marketing & Vertrieb
    Das Modul beinhaltet die Themen, Marketing- und vertriebsstrategien, Marketing
    Mix und Marketingforschung. Darüberhinaus lernen Sie die Grundzüge der
    Absatzplanung und Verhandlungstechniken kennen. Im Seminar kommen eine 
    Reihe handlungsorientierter Lernelemente zum Einsatz, wie Situationsaufgaben,
    Marektingplanspiel, Fallstudie und Rollenspiel - Gremiumsverhandlung.

9. Personalmanagement
    Das  Modul beinhaltet die Lernbereiche, Personalführung, Personalbeschaffung,
    Personalentwicklung und Personalverwaltung. Es gibt Einblick in das Arbeitsrecht
    und trainiert das Führen von Personalgesprächen und Bewerbergesprächen.